Prezados(as),
Nesta sexta-feira passada,
dia 16/08/2019 tomaram posse os novos conselheiros indicados e eleitos
para os Conselhos Deliberativo(CDE) e Fiscal(COF), e feita a recondução
da Diretoria Executiva para novo mandato.
Encerrei o meu mandato de 2 anos no Conselho Fiscal e agora assumo um mandato de 4 anos de muito trabalho no Conselho Deliberativo, eleito que fui por expressiva votação onde só não me deram maioria dos votos em Brasília(DF/SEDE), mas em todas as outras regionais do SERPRO pelo Brasil tive a maioria dos votos, inclusive pelos empregados do SERPROS, o que muito me deixou feliz e ao mesmo tempo me obriga a trabalhar até muito mais do que já previa, para fazer valer o voto de todos os meus colegas apoiadores e de entidades representativas dos empregados do SERPRO e de entidades representativas de participantes ativos e assistidos do SERPROS.
Pretendo continuar cumprindo as propostas de campanha elaboradas junto ao nosso grupo de 2015 onde praticamente todas já foram atendidas, e para dar uma ideia dos novos trabalhos ainda por fazer e dar continuidade aos já iniciados, elenco alguns para conhecimento.
- Propor criação de Comitê de Consultoria Técnica Interna aos Conselhos, com garantia de independência e estabilidade aos membros do comitê;
- Propor regimento interno do CDE que evite desvios de finalidade pelos conselheiros, como ocorridas no passado;
- Estudar melhorias nos planos vigentes e análises para inclusão de novos benefícios aos participantes ativos e assistidos do SERPROS, dentre eles os relacionados a saúde na aposentadoria;
- Analisar os casos de não extensão de benefícios/auxílios restritos normativamente pelo atingimento de "maior" idade ou pela baixa remuneração, estudando e avaliando alternativas de atendimento;
- Iniciar estudos visando adequar os regulamentos dos nossos planos de benefícios aos novos regramentos da reforma da previdência;
- Avaliações sobre os estudos de criação de perfis de investimentos;
- Adotar um Sistema de Gestão e Acompanhamento das Atividades dos Conselhos e seus conselheiros;
- Propor a realização de Pesquisa de Clima Organizacional pelo menos anualmente aos empregados do SERPROS, sob coordenação, acompanhamento e análise dos resultados pelos Conselhos Deliberativo e Fiscal;
- Propor a realização de Pesquisa de Satisfação do Cliente pelo menos anualmente aos nossos participantes ativos e assistidos do SERPROS, sob coordenação, acompanhamento e análise dos resultados pelos Conselhos Deliberativo e Fiscal;
- Propor modelo de representações regionais do SERPROS no SERPRO, bem como de novas formas de comunicação com os particpantes ativos e assistidos;
- Analisar a implementação prevista de serviços on-line, como concessão de empréstimos e solicitação de benefícios via web ou aplicativos em smartphones;
- Analisar e acompanhar o processo da proposta de implementação de plano instituído;
- Análises conclusivas sobre os estudos em andamento sobre as propostas de mudança da Sede do SERPROS;
- Trabalhar junto com toda a entidade SERPROS para que consigamos e mantenhamos o nosso fundo superávitário com retorno em benefícios, e trabalhar mais ainda para pelo menos "zerar" o deficit do PS I no curto prazo;
- Estudos e análises sobre possíveis adequações das contribuições/taxas vertidas pelos participantes ativos/assistidos aos planos de benefícios;
- Análise de custos e sustentabilidade econômico-financeira das receitas e despesas do SERPROS no Plano de Gestão Administrativa - PGA;
- Análises econômico-financeiras sobre a sustentabilidade da carteira de imóveis do SERPROS;
Ressalto a todos que estas propostas de trabalho, dentre muitas outras, não dependem só de mim, é preciso ainda que os demais 5 Conselheiros incluindo os outros 2 eleitos e os 3 indicados pela empresa, estarem de acordo com esta proposta de trabalho e aprovem o que for possível,
porém, me comprometo a sempre mantê-los informados seja por meio das
nossas atas e/ou por meio das redes sociais, o andamento e os resultado
destas propostas, obedecendo é claro, ao sigilo onde for
determinado/imposto pelos normativos internos do SERPROS e externos dos
órgãos de fiscalização e controle de fundos de pensão.
Acho
importante também a manifestação dos participantes ativos e assistidos
sobre o que concordam e o que discordam, e encaminhem e-mail para os
membros dos Conselhos, independentemente de serem eleitos ou indicados,
para nos ajudar nos trabalhos.
Muito obrigado a
todos que me deram mais esta oportunidade de trabalhar pela
reconstrução do nosso SERPROS e que todos tenhamos sucesso nesta nova
empreitada, para que possamos gritar alto e bom tom que "O SERPROS É NOSSO!!!"
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Atenciosamente,
Mário Evangelista da S. Neto
Conselheiro Deliberativo - 2019/2023
